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　　“任何IIoT系統(tǒng)的四個主要部分是智能資產(chǎn)、數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)架構(gòu)，用于解釋數(shù)據(jù)并對其進(jìn)行操作的分析和應(yīng)用程序以及人員。

智能資產(chǎn)包括具有傳感器、處理器、內(nèi)存和通信功能的機(jī)器或其他資產(chǎn)。在某些情況下，這些資產(chǎn)可能具有關(guān)聯(lián)的虛擬實體或支持軟件定義的配置和性能；智能資產(chǎn)生成更多數(shù)據(jù)并在整個價值鏈上共享信息；某些智能資產(chǎn)最終將具有自我意識或自主運行。互聯(lián)網(wǎng)，這些資產(chǎn)和其他實體之間的數(shù)據(jù)通信將經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如LTE，ZigBee的無線網(wǎng)絡(luò)連接，IEEE 802.15-4，和基于云的計算基礎(chǔ)架構(gòu)，其存儲可滿足大數(shù)據(jù)需求。強(qiáng)大的分析和相關(guān)軟件將增強(qiáng)資產(chǎn)優(yōu)化以及系統(tǒng)優(yōu)化。將部署預(yù)測性分析以減少計劃外的停機(jī)時間。這些工具生成的最新可用信息將導(dǎo)致新應(yīng)用程序支持新的，變革性的業(yè)務(wù)模型。公司將不再提供實體產(chǎn)品進(jìn)行銷售，而是越來越多地將產(chǎn)品“作為服務(wù)”提供。人將通過訪問更多數(shù)據(jù)，更好的分析工具和更好的信息來參與其中，并將越來越多地根據(jù)這些資源所產(chǎn)生的分析做出決策。量化決策將變得更加普遍，“智能”信息將在人們需要的時間和地點出現(xiàn)。但是人們還將繼續(xù)通過社交和移動工具及應(yīng)用程序與他人以及與機(jī)器和系統(tǒng)建立更好的聯(lián)系?！?/p>

　　顯然，人是IIoT系統(tǒng)四個部分中最重要的部分：

　　智能資產(chǎn)：今天從傳感器、電動機(jī)、儀器等獲得的數(shù)據(jù)使我20年前開始使用時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量逐漸增加。我們必須學(xué)習(xí)如何利用所有這些數(shù)據(jù)，找到有用的信息并利用我們獲得的情報來提高利潤。

　　數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)：僅僅十年前，在許多行業(yè)中將PLC或其他控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的情況并不常見。今天，情況已經(jīng)不同了，因此我們所有人都必須準(zhǔn)備好應(yīng)對來自智能資產(chǎn)的數(shù)據(jù)泛濫。

　　分析：這是數(shù)據(jù)變成知識的地方。我相信分析及其應(yīng)用將徹底改變制造業(yè)，而那些不接受分析的人將被拋在后面。正如我之前所說，上下文是數(shù)據(jù)的關(guān)鍵，而分析當(dāng)然需要上下文有效。但是，只有人們知道什么上下文對于啟用分析并使之有用至關(guān)重要。分析不是創(chuàng)造自己，而是人們創(chuàng)造。

　　人：這是所有人中最關(guān)鍵的組成部分。即使出現(xiàn)了具有機(jī)器學(xué)習(xí)內(nèi)容的機(jī)器學(xué)習(xí)和基于云的預(yù)測分析包，例如Microsoft Azure機(jī)器學(xué)習(xí)，IPLeanware的Braincube等，仍然需要人們充分理解數(shù)據(jù)才能編寫上述工具的算法。人們?nèi)匀恍枰宄男┲笜?biāo)對業(yè)務(wù)影響最大。人們?nèi)匀恍枰{(diào)整數(shù)據(jù)的形狀以從工具中獲取意義。

　　人們還需要解決以上工具所顯示的問題。比如，我們需要的并不是真正解決問題的軟件，而是需要提出“為什么”的人們。幾年前誰甚至在制造業(yè)或公用事業(yè)領(lǐng)域聽說過“數(shù)據(jù)科學(xué)家”一詞?數(shù)據(jù)科學(xué)已經(jīng)存在了很長時間，但是在過去的五年中，這個領(lǐng)域的工作量呈爆炸式增長，在從未考慮過這種事情的行業(yè)中，工作量激增了。數(shù)據(jù)科學(xué)家正在研究幾年前還不存在的問題。同樣，人是IIoT的最關(guān)鍵組成部分。

　　擁有正確數(shù)據(jù)的正確問題解決者可以是一種神奇的組合，許多組織如此專注于前三個組成部分(智能資產(chǎn)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、尤其是分析)，以至于它們可以最大程度地減少第四，也是最重要的組成部分——人。一些組織所做的另一個假設(shè)是，如果將相同的數(shù)據(jù)或信息放在多個人面前，則每個人理論上可以用他們所看到的內(nèi)容對組織產(chǎn)生相同的影響。但是，基于他們對信息、技能和經(jīng)驗的解釋，這是不正確的。我們不做這些假設(shè)-我們知道在正確的人面前提供正確的信息 ，在適當(dāng)?shù)臅r間對其可能產(chǎn)生的影響有所不同。